חָדָשׁ

הגנרל וויליאם ווסטמורלנד, 1914-2005

הגנרל וויליאם ווסטמורלנד, 1914-2005

הגנרל וויליאם ווסטמורלנד, 1914-2005

גנרל ווסטמורלנד הוא ללא ספק הגנרל האמריקאי המפורסם ביותר ששירת במהלך מלחמת וייטנאם. הוא נולד ליד ספרטנבורג ב- 26 במרץ 1914, בנו של מנהל טחנת כותנה. אבותיו של אביו שירתו במהלך מלחמת המהפכה ועם צבא הקונפדרציה במהלך מלחמת האזרחים האמריקאית, כך שהיה טבעי שוויליאם ירצה להיכנס לצבא ולאחר שסיים את לימודיו בתיכון נרשם ל"מצודה ", המכללה הצבאית בדרום קרולוניה. , בשנת 1931. שנה לאחר מכן הוא נכנס לווסט פוינט וזכה במהירות לכינוי 'ווסטי' על ידי חבריו לכיתה שכללו את קרייטון אברמס ובנג'מין דייוויס ג'וניור, מפקד העתיד של מטוסי הטוסקגי. ווסטמורלנד סיים את לימודיו בשנת 1936 והפך לקצין תותחנים שראה שירות במהלך מלחמת העולם השנייה בתוניסיה, סיציליה ובמערב אירופה. במהלך המלחמה הוא קיבל את המוניטין של קצין שדאג לאנשיו אם כי קפדני בדרכו ועלה לדרגת אלוף משנה. גדוד התותחנים המהיר שלו נבחר לספק תמיכה לאוגדה ה -82 המוטסת וזה התחיל את הקשר שלו הארוך עם הצנחנים - לאחר המלחמה פיקד על גדוד חיל הרגלים הצנחני 504. בשנת 1947 נישא וויליאם ווסטמורלנד - היו לו שתי בנות קתרין ומרגרט ובנו, ג'יימס ווסטמורלנד.

ווסטמורלנד ראה שירות גם במלחמת קוריאה, שם פיקד על צוות הלחימה הגדודי ה -187 בחלק מהאווירה ה -101 (אוגדת תקיפה אווירית). זה היה ה -187 שהוריד את המרד במחנה שבויי המלחמה בקוג'ו-דו והוביל את תקיפת המצנח השנייה והאחרונה במלחמת קוריאה במרץ 1952. בעקבות העלייה למח"ט בסוף 1953 הוצמדה ווסטמורלנד לפנטגון. במשך 5 שנים, והפך בשנת 1956 לגנרל הצעיר ביותר בצבא האמריקאי בגיל 42. הוא חזר לפקד על צנחני האוגדה ה -101 באוויר בשנת 1958 ולאחר מספר שנים כמפקח על ווסט פוינט בתחילת שנות השישים הפך להיות מפקד החיל האווירי XVIII בשנת 1963.

ביוני 1964 החל וויליאם ווסטמורלנד בתפקיד שאמור להפוך אותו למפורסם/לשמצה כאשר הפך לסגן מפקד פיקוד הסיוע הצבאי וייטנאם המכונה MACV. מסלול הקריירה המהיר של ווסטמורלנד נעזר בעובדה שרבים מהקצינים בהם שירת איתו במהלך מלחמת העולם השנייה היו כעת בכירים ומשפיעים, במיוחד הגנרל מקסוול טיילור שפיקד על הדיוויזיה ה -82 המוטסת בסיציליה. ווסטמורלנד השמיע קול רב לגבי ההישגים הצבאיים של ארה"ב בווייטנאם ומלכתחילה הוא היה בטוח בניצחון אמריקאי למרות שבמהלך מעורבותו כוח הכוחות האמריקאי ירד מכ -16,000 ליותר מ -500,000 עד סוף העימות. לאורך כל המלחמה ווסטמורלנד הייתה משוכנעת שהכוחות הקומוניסטיים יכולים להיהרס על ידי מלחמת התשה ווסטמורלנד הייתה המפתח בעיצוב אסטרטגיה צבאית אמריקאית הנשענת על שימוש רב בכוח אוויר ותותחים, והרצון המיושן לעסוק בכוחות הקומוניסטים. בקרב פתוח בהיקפים גדולים שבו כוחות אמריקאים מעולים יכולים להשמיד אותם. הכוחות הקומוניסטיים לא נשאבו לזה וסגנון הלחימה הגרילה שלהם אפשר להם להכתיב את הקצב האסטרטגי ולשלול מארה"ב את היתרון הטכנולוגי שלה. ווסטמורלנד מעולם לא הבין באמת את המוטיבציה הצפון -וייטנאמית ומעולם לא קיבל כי ארה"ב נתפסת לעתים קרובות כפולש זר, הוא האמין שארה"ב איבדה את עצבן ואכזבה את הדרום -וייטנאמים. הוא טען כי ארצות הברית ניצחה בכל קרב עד שהפסידה במלחמה. ווסטמורלנד ספגה ביקורת עזה לאחר מתקפת טט בשנת 1968 שלמרות שטכנית ניצחון צבאי אמריקאי נתפס כניצחון קומוניסטי. ווסטמורלנד ביקרה גם את מנהיגי הצבא הצפון -וייטנאמי בשל התעלמותם ממספר הסיבות שהכוח שלהם ספג, התעלמות מזדמנת מהאנשים בפיקודכם הייתה זרה לווסטמורלנד.

ב -7 ביולי 1968, כשווסטמורלנד מונה לרמטכ"ל הצבא, תפקיד אותו יכהן עד 1972, גיסו סא"ל פרידריך ואן דואסן נהרג בפעולה. ווסטמורלנד היה רמטכ"ל שנוי במחלוקת בתקופה קשה עבור הצבא האמריקאי. ווסטמורלנד ספגה תגובה עוינת כאשר ניסה לנהל שיחות בקמפוסים במכללה ונקרא פושע מלחמה על ידי מפגינים רבים נגד המלחמה. בשנת 1982 ווסטמורלנד נקלעה למתקפה בעיתונות כאשר ראיון לרשת CBS רומז כי שיקר לגבי אומדן כוח הכוחות של וייטקונג בשנת 1967 כדי לשמור על המורל האמריקאי והמחויבות האמריקאית למלחמה. ווסטמורלנד שראה עצמו כאיש כבוד זעם והגיש תביעה נגד CBS. בסופו של דבר המקרה הסתיים בכך ש- CBS הציעה התנצלות שהציעו בשלב מוקדם, אך חלק מהשיטות העיתונאיות שהיו בשימוש בהפקת התוכנית שכללו מצלמות נסתרות, מראות חד כיווניות והקלטה סמויה מוטלות בספק אפילו בסטנדרטים מודרניים. המקרה היה חריף ובמהלכו אושפז הכתב מייק וואלאס בגלל דיכאון אך במחווה אופיינית לווסטמורלנד, הוא שלח לכתב פרחים בזמן שהותו בבית החולים.

על פוסט וייטנאם ווסטמורלנד הוטל לסייע לצבא כשהוא הסתגל להפוך שוב לכוח מתנדב וניסה לשפר את חיי הצבא ולהפוך אותו לקריירה אטרקטיבית יותר עבור צעירים אמריקאים, כולל הרפיה של כמה קודים על אורך השיער ושתיית בירה בבלגן, זה לא התקבל היטב עם גורמי הצבא השמרניים יותר. הוא גם עבד קשה כדי להדגיש את מצוקתם של הוותיקים ואת אלה שמתו בשירות, הוא הוביל את מצעדות הוותיקים בשנים 1982 ו -1986, שם צעדו למעלה מ -200,000 ותיקים בשיקגו - רבים מהצעדים חבשו תגים שאמרו "לוחמי ווסטי" מעידים על גבר. שהיה פופולרי בקרב אלה שהוא פיקד עליו. מחוץ לחיים הצבאיים הוא התעסק בפוליטיקה וב -1974 התמודד על מושל מדינת מולדתו דרום קרוליינה ולאחר מכן פעל כדי לסייע בשיפור הסטנדרטים החינוכיים במדינה. בשנת 1975 פרסם את זיכרונותיו "חייל מדווח" הנמצא בסוף מאמר זה.

וויליאם ווסטמורלנד תמיד יהיה דמות שנויה במחלוקת, ויקח את עול האשמה בכישלון האמריקאי בווייטנאם, לא בלי הצדקה כלשהי, אבל הוא גם היה חייל משרת ותיק שפיקד על כוחות ארה"ב במלחמת עולם אחת ובשדות הקרב של קוריאה ווייטנאם. . קמפיין בלתי נלאה לחיילים משוחררים בחיים מאוחרים יותר ומפקד אהוב מאוד, כשהוא עומד על שישה מטרים עם קו לסת חזק הוא היה דמותו הקלאסית של המפקד הצבאי, אך הוא גם היה בוגר בית הספר לעסקים בהרווארד, הראשון בדור חדש של מפקדים, משכילים ומנהלים יותר ממנהיגים בכמה מובנים, שתואר על ידי סטנלי קרנוב כ"מנהל תאגיד במדים ". הוא מת ב -18 ביולי 2005 בדרום קרוליינה ונקבר בבית הקברות ווסט פוינט.


ווסטמורלנד, וויליאם צ'יילדס

(ב. 26 במרץ 1914 בסקסון, דרום קרוליינה ד. 18 ביולי 2005 בצ'רלסטון, דרום קרוליינה), גנרל של צבא ארה"ב שאסטרטגתו השנויה במחלוקת כמפקד הכוחות האמריקאים בווייטנאם בין השנים 1964 ל -1968 חילקה את האומה ועיממה את זוהר הקריירה הצבאית שלו בת שלושים ושש שנים.

ווסטמורלנד, המכונה "ילדים" כנער ו"ווסטי "כמבוגר, היה הבן היחיד והראשון מבין שני ילדים שנולדו לג'יימס ריפלי" ריפ "ווסטמורלנד, מנהל ובנקה משגשג של טחנת כותנה ואוגניה טלי" מימי ". (צ'יילדס) ווסטמורלנד, שכמו בעלה היה צאצא למשפחה דרומית מחוברת היטב עם שורשים מלבלביים. ווסטמורלנד גדלה אפוא בין עושר וזכויות בחברה המופרדת ובעיירות קטנות במחוז ספרטנבורג שבפיימונטה של ​​קרולינה. הוא למד בבית הספר לאקדמיה של פאקולטה וסיים את לימודיו בתיכון ספרטנבורג בשנת 1931. הוא היה תלמיד בינוני ולפי הודאתו, "חץ ישר" שעם זאת הופיע כמוביל בקרב עמיתיו בצופים ובבית הספר. כשהגיע לדרגת סייר הנשר, השתתף בג'מבורי העולמי של צופי הנערים בשנת 1929, בבירקנהד, אנגליה (בטיול צדדי בצרפת ובגרמניה).

ווסטמורלנד נרשם לאלמאטר של אביו, המצודה, רשמית במכללה הצבאית של דרום קרוליינה. הוא התכוון להתכונן ללימודי משפטים, אך במקום זאת אימץ את חיי הצבא, נמשך למסורותיו, לטקסיו ולמשמעתו. יתר על כן, לאחר ביקורו באנגליה וביבשת אירופה, הוא היה נחוש לראות את העולם, והצבא, לדבריו, ייתן לו את ההזדמנות הזו. ווסטמורלנד עזבה את המצודה לאחר שנה, ולאחר מכן, באמצעות סוכנותו של חבר משפחה, מונה הסנאטור ג'יימס פ.בירנס (D-SC) לאקדמיה הצבאית האמריקאית, בווסט פוינט, ניו יורק, בכיתה 1936. ... החל משנתו ואילך, הן הסגל והן חבריו לכיתה פרסו אותו בתפקידי פיקוד מרכזיים. בשנתו האחרונה הוביל את חיל הצוערים כקפטן הראשון ומפקד הגדוד. ווסטמורלנד דורג במקום ה -112 מבחינה אקדמית (בין 276 צוערים) אך סיים את המקום השמיני בכיתה שלו בגלל הכישורים הצבאיים שהקנו לו את חרב הפרשינג, כבוד הצוערים הגבוה ביותר באקדמיה.

בעיני מעריצים ומזלזלים כאחד, נראה כי ווסטמורלנד נולדה כמפקדת. גבר יפה תואר, הוא התנשא לגובה של שישה מטרים, כשהתנוחה שלו ישרה, גופו גמור ומותאם. בווייטנאם הוא היה ידוע בלקיחת ארוחת הבוקר בתחתוניו, כך שחולצתו ומכנסיו לא יהיו מקומטים כשהוא לובש אותם לעסוק ביומו. הוא היה דבוק בפרטים והתגאה בכך שנתן עדיפות לרווחת אנשיו. חולשותיו העיקריות, אמרו מבקריו, היו ריחוק וחוסר חמימות. תומכיו ראו בו דוגמה למסורת הצבאית האמריקאית.

מווסט פוינט ועד וייטנאם, ווסטמורלנד חי חיים מוקסמים, נע במהירות במעלה סולם הפיקוד ויצר חברים צבאיים ופוליטיים רבי עוצמה. הוא הוצב תחילה בפורט סיל, אוקלהומה, כסגן משנה בארטילריה בשטח ולאחר מכן בהוואי ובצפון קרוליינה בין השנים 1936 עד 1942. באותה תקופה של שש שנים התקדם בארבע כיתות לדרגת סגן אלוף ומפקד על גדוד תותחי השטח השלושים וארבע, אוגדת הרגלים התשיעית, אותה הוביל במערכות צפון אפריקה והסיציליה במלחמת העולם השנייה, בשנים 1942 ו -1943. במהלך פלישת נורמנדי, נחת בחוף יוטה ב -10 ביוני 1944 כמנהל האוגדה. קצין ומאוחר יותר היה הרמטכ"ל שלה. הוא הועלה לקולונל ביולי והוביל צוותי תותחים קרביים בצרפת, בבלגיה ובגרמניה. השיא של שירותו במלחמת העולם השנייה הגיע במרץ 1945 ברמגן, גרמניה, שם כיוון במהלך שבועיים של לחימה עזה את התותחנים שהגנה על הגשר האחרון הניצב על נהר הריין, התקשרות שקיצרה משמעותית את המלחמה. ווסטמורלנד חזרה הביתה בשנת 1946 לאימונים מוטסים בפורט בנינג, ג'ורג'יה, ומשימה לשלוש שנים בתפקיד ראש מטה האגף של מטוס שמונים ושניים בפורט בראג, צפון קרוליינה. ב- 3 במאי 1947 נישא לקתרין "קיצי" סטיבנס ואן דואסן, בוגר לאחרונה מאוניברסיטת צפון קרוליינה בגרינסבורו. לזוג נולדו שלושה ילדים.

בעשור הקרוב החזיק ווסטמורלנד במגוון משימות פיקוד וצוות, שכל אחת מהן קידמה את הקריירה ואת המוניטין שלו. בשנת 1950 מילא מינויי הוראה בו זמנית במכללת הפיקוד והמטה הכללי ובמכללת מלחמת הצבא, שניהם היו אז בפורט לוונוורת ', קנזס, לימד רק במכללת המלחמה הצבאית, לאחר שעבר לקרלייל, פנסילבניה, בשנת 1951. בשנה שלאחר מכן, במהלך מלחמת קוריאה, פיקד על צוות הלחימה הגדודי ה -187 בשתי התקשרויות בקוריאה, ולאחר מכן הוחזקה היחידה במילואים ביפן, שם הועלה ווסטמורלנד לתפקיד מח"ט בנובמבר 1952.

שנה לאחר מכן הוא נזכר לוושינגטון למשימות צוות בפנטגון, והוא השתתף בתוכנית ניהול מתקדם בבית הספר לעסקים בהרווארד בשנת 1954. בדצמבר 1956, בעת שירת במטה הכללי של הצבא, הוא הפך, בגיל ארבעים ושתיים, האלוף הצעיר ביותר בצבא האמריקאי. באפריל 1958 קיבל ווסטמורלנד את הפיקוד על האוגדה ה -101 המוטסת בפורט קמפבל, קנטקי. תפקיד הסגל האחרון שלו לפני מלחמת וייטנאם לקח אותו לווסט פוינט, שם היה מפקח משנת 1960 עד 1963. זמן קצר לאחר קידומו לסגן אלוף, בינואר 1964, הורה לו הנשיא לינדון ב 'ג'ונסון לדרום מזרח אסיה כסגן מפקד. של פיקוד הסיוע הצבאי האמריקאי, וייטנאם (MACV).

וייטנאם שאליה נכנסה ווסטמורלנד בשנת 1964 הייתה עולם רחוק מווייטנאם שהוא יעזוב כעבור ארבע שנים. כ -16,000 אמריקאים הוצבו שם אז, אך תפקיד הלחימה הוגבל למספר מצומצם של אנשי מבצעים מיוחדים וצוותי מסוקים שעבדו עם צבא דרום וייטנאם בתוכנית "רגיעה" מחוזית שנועדה להשריש ולהשמיד את הווייטקונג, הזרוע הצבאית. בחזית השחרור הלאומית, המורדים המבקשים להפיל את ממשלת סייגון. רוב האמריקאים היו יועצים לא מתמודדים לצבא הממשלתי המאומן והבלתי יעיל, שכמו הממשלה עצמה סבל משחיתות נרחבת, חוסר כשירות ויריבות מרה. בתקווה לשנות את המצב ולהמריץ את הדרום וייטנאמים במה שלדעתו הייתה מלחמה אנטי-קומוניסטית, הנשיא ג'ונסון כינה את מפקד ה- MACV בווסטמורלנד ביוני 1964 ונתן לו סמכות רחבה להגדיל את התפקיד האמריקאי במלחמה בהתקוממות. ווסטמורלנד, שעלה לדרגת גנרל ארבעה כוכבים בנובמבר, גיבש אסטרטגיית התשה שתגרום לאויב הפסדים גדולים יותר מכפי שהם יכולים לסבול באמצעות גישה טקטית בת שלושה חלקים הכוללת משימות של חיפוש והרס, ניקוי והחזק. פעולות, ואזורי אש חופשית.

באפריל 1965 אישר הנשיא ג'ונסון להגדיל את כוח הכוחות ולהשתמש בכוחות אמריקאים בלחימה. בנובמבר, חיל הרגלים האמריקאי העסיק בהצלחה את וייטקונג וצבא צפון וייטנאם בקרב עקוב מדם ויקר בעמק Ia Drang, סמוך לגבול קמבודיה, ו זְמַן המגזין הפך את ווסטמורלנד לאיש השנה של 1965. עם זאת, לא זרם החיזוקים הקבוע שהגיע בשלוש השנים הקרובות (470,000 חיילים עד שנת 1968) או אסטרטגיית ההתשה של ווסטמורלנד לא עצרו את צפון וייטנאמים, בעיקר משום שטקטיקות אמריקאיות היו מתאימות יותר ללחימה בהיקפים גדולים מאשר למאבק בהתקוממות. כל מה שהאסטרטגיה של ווסטמורלנד ייצרה היה קיפאון. למרות ההפסדים הנוראיים שנגרמו לאויב, הצפון וייטנאמים נתקלו בקושי רב בחיזוק יחידותיהם בדרום מבסיסים בטוחים בלאוס ובקמבודיה, שהנשיא ג'ונסון, מסיבות פוליטיות ולוגיסטיות, קבע כי לא ניתן לתקוף. בינתיים, למרות שהאמריקאים מעולם לא איבדו מעורבות צבאית, מספר ההרוגים והפצועים האמריקאי עלה בהתמדה ללא סימנים ברורים לניצחון הממשמש ובא, ותנועה אנטי -מלחמתית צברה כוח בבית.

ווסטמורלנד חיפש תמיכה פוליטית באביב ובסתיו 1967 בביקורים בארצות הברית, שם ביקש אך לא קיבל 200 אלף חיילים נוספים ושם סיפר למושב משותף של הקונגרס כי משימות החיפוש וההשמדה שלו הגבילו את יכולת הלחימה של האויב. בינואר 1968, כאילו כדי ללעוג לדבריו, הקיפו הצפון וייטנאמים והוויטקונג לראשונה את חיל המצב הימי בקה סאהן, והחלו במצור שנמשך שישה חודשים, ולאחר מכן שחרר התקפות בו זמנית על מאה ערים, עיירות ומתקנים צבאיים ב מתקפת טט. למרות שהם הוכו בחזרה ונגרמו לה הפסדים בעשרות אלפים, הנפילה הפוליטית באמריקה הייתה עצומה. כשווסטמורלנד ביקש חיזוקים נוספים, הנשיא דחה אותו. במרץ 1968 הועלה הגנרל לראש הרמטכ"ל של הצבא ונזכר לוושינגטון.

כראש מטה הצבא, ווסטמורלנד פיקחה על הנסיגה האמריקאית מווייטנאם והמעבר לצבא המתנדב. הוא פרש מתפקיד פעיל ב -1 ביולי 1972. בשובו לצ'רלסטון, דרום קרוליינה, כיהן כיו"ר כוח משימה כלכלי בחסות המדינה בין השנים 1972 עד 1974 ולאחר מכן ניהל ריצה לא מוצלחת למועמדות הרפובליקנית לראשות הממשלה. הוא עזב את הפוליטיקה כדי להשלים את זיכרונותיו, דיווח על חייל (1976), ולאחר מכן יצא למשימה אישית לעצב מחדש את פרשנות המלחמה ולהגן על חייליו, שחזרו מדרום מזרח אסיה לאדישות הציבור והתעללות מילולית. במהלך עשרים וחמש השנים הבאות הוא דיבר בכל חמישים המדינות, כתב מאמרים בעיתון כדי לתקן את מה שהוא ראה כטעויות ברישום ההיסטורי, והרצה בעשרות מכללות, שם נתקל לעתים קרובות במפגינים זועמים. בשנת 1982, בתגובה לסרט התיעודי של מערכת השידור של קולומביה (CBS) האויב הבלתי נספר: הטעיה בווייטנאם, מה שרמז על כך שהוא קשר עם כפופים לשקר לנשיא ג'ונסון על כוח כוחות האויב בווייטנאם, וסטמורלנד תבעה את CBS בגין הוצאת דיבה. לאחר משפט בן שמונה עשרה שבועות, הוא הסתפק בהתנצלות מהרשת בדיוק כפי שהתיק יגיע לחבר המושבעים.

לאורך כל הקמפיין הארוך שלו כדי ליישר את השיא, Westmoreland הועף על ידי קבלת הפנים החמה שקיבל מוותיקי וייטנאם ברחבי המדינה על הגנתו על שירותם הנאמן. הוא היה הדובר המרכזי בחנוכת האנדרטה לזכר ותיקי וייטנאם, בוושינגטון הבירה, בנובמבר 1982. כששיקגו העניקה לוותיקים את קבלת הפנים הראשונה של המדינה במאי 1986, הוביל ווסטמורלנד את מצעד 200,000 הוותיקים, שרבים מהם ענדו תגים. כתוב באגדה "הלוחמים של ווסטי". שני האירועים, אמר למראיין, היו בין נקודות השיא בקריירה שלו. ווסטמורלנד מת מסיבות טבעיות בביתו בקהילת הפנסיה בישופ גדסדן, בצ'רלסטון. הוא קבור בבית הקברות פוסט, באקדמיה הצבאית האמריקאית, בווסט פוינט, ניו יורק.

אם וייטנאם מעולם לא הייתה מתרחשת, ווסטמורלנד אולי הייתה נזכרת בצורה חיובית יותר. אולם גורלו היה להיות המפקד במלחמה לא פופולרית ואולי בלתי ניתנת לניצחון שנשלטה על ידי החלטות פוליטיות שאינן בשליטתו. הוא לא הורשה "להגדיל את שדה הקרב" כדי לפגוע במקלטי הבטחון שהאויב נהנה מהם בצפון וייטנאם, קמבודיה ולאוס. מאומן בפעולות צבאיות רחבות היקף, לא הצליח לבצע את ההתאמות האסטרטגיות הנדרשות כדי להביס צבא גרילה. בסופו של דבר, הוא היה קורבן לכישלון הממשל לאחר מתקפת טט לשכנע את הציבור האמריקאי שהמלחמה בווייטנאם שווה להילחם.


תוכן

ווסטמורלנד נולד ב -4 ביולי 1914 ליד הר ראשמור בדרום דקוטה. הוא היה בנו של צייד יונים, יוליסס, ומורה של טריגונומטריה בגן בשם Thornberry, שאף אחד מהם לא צוין כנומרולוגים. אך בהשפעת הוריו למד ויליאם תחילה כיצד לספור יונים לבנות שנהרגו על ידי אביו, ואז ושם החל להפגין את גאונותו המתמטית.

כילד קטן הוא נחשב לשחק את משחק הילדים "ג'יי הקטן הזה נסע לוייטנאם" שוב ושוב עד שהאצבעות והרגליים שלו דיממו. במשחק ספירה אחר שהמציאה אמו, ויליאם המאושר היה שר "99 קומיקים בבקתה, 99 קומיקס. העמיסו סיבוב וירו גוש למטה, 98 קומיקים בבקתה."

בגיל עשר המציאה ווסטמורלנד את המספר הגבוה ביותר שהגה עד כה, מספר עם כל כך הרבה אפסים שאי אפשר היה להקליד מבלי להשתמש בכל הדיו בסרט של מכונת כתיבה (מעבד תמלילים מכני לפרימיטיבי המשמש לצרכים קומיים ב המאה העשרים). הוא הטביל את המספר "הניליון" והקדיש את חייו מאותה נקודה למציאת משהו שיתקיים בכמויות גדולות מספיק בכדי להפוך את המספר שימושי: כדורים, שקיות גוף וצלבי שיש קטנים בארלינגטון הם בין החפצים הרבים שהגיע אליהם בזחל גידול. ניליון.


מלחמת העולם השנייה

עם פרוץ מלחמת העולם השנייה, Westmoreland עלה במהירות בין הדרגות כשהצבא התרחב לענות על צרכי המלחמה, והגיע לסגן אלוף עד ספטמבר 1942. בתחילה קצין מבצעים, הוא קיבל במהרה את הפיקוד על גדוד התותחנים ה -34 (דיוויזיה 9) וראה שירות בצפון אפריקה ובסיציליה לפני שהיחידה הועברה לאנגליה לשימוש במערב אירופה. הגדוד של ווסטמורלנד נחת בצרפת וסיפק תמיכה באש לאוגדה ה -82 המוטסת. את ביצועיו החזקים בתפקיד זה ציין מפקד האוגדה, תא"ל ג'יימס מ. גבין.

הוא הועלה למנכ"ל הארטילריה של הדיוויזיה ה -9 בשנת 1944, והוא הועלה זמנית לקולונל באותו יולי. ווסטמורלנד, ששימש כ -9 למשך שארית המלחמה, הפך לרמטכ"ל האוגדה באוקטובר 1944. עם כניעת גרמניה קיבלה ווסטמורלנד פיקוד על הרגלים ה -60 בכוחות הכיבוש האמריקאים. לאחר שעבר מספר משימות חי"ר, ווסטמורלנד התבקשה על ידי גאווין לקחת את הפיקוד על גדוד חיל הרגלים הצנחני 504 (אוגדה 82 מוטסת) בשנת 1946. בעודו במשימה זו, נישאה ווסטמורלנד לקתרין ס. ואן דואסן.

גנרל וויליאם ווסטמורלנד

  • דַרגָה: כללי
  • שֵׁרוּת: צבא ארה"ב
  • נוֹלָד: 26 במרץ 1914 בסקסון, סק
  • נפטר: 18 ביולי 2005 בצ'רלסטון, SC
  • הורים: ג'יימס ריפלי ווסטמורלנד ואוגניה טלי צ'יילדס
  • בן זוג: קתרין סטיבנס ואן דואסן
  • יְלָדִים: קתרין סטיבנס, ג'יימס ריפלי ומרגרט צ'יילדס
  • קונפליקטים:מלחמת העולם השנייה, מלחמת קוריאה, מלחמת וייטנאם
  • ידוע בשם: פיקוד על הכוחות האמריקאים בווייטנאם (1964-1968)

וויליאם ווסטמורלנד

למרות הקריירה הכוכבית כקצין בצבא ארה"ב, הגנרל וויליאם צ'יילדס ווסטמורלנד זכור, למרבה הצער, הטוב ביותר כמי ששינה את הסיטואציות סביב מלחמת וייטנאם. הוא זכה לביקורת על כך שהעניק הערכות חיוביות לגבי החמרה בתנאים בווייטנאם, והציפו אותו על ידי הציבור והתקשורת על כך שהטעה בכוונה את הנשיא לינדון ב 'ג'ונסון, כדי לשמור על תמיכה במלחמה. שנים מוקדמות ווסטמורלנד נולדה במחוז ספרטנבורג, דרום קרוליינה, ב -26 במרץ 1914, ליצרנית טקסטיל משגשגת. הוא סיים את לימודיו בווסט פוינט בשנת 1936 בדרגת הצוערים הגבוהה ביותר של קפטן ראשון. במהלך מלחמת העולם השנייה פיקד ווסטמורלנד על גדודי ארטילריה בסיציליה ובצפון אפריקה. מאוחר יותר, הוא הפך לרמטכ"ל של אוגדת הרגלים התשיעית. זמן קצר לאחר קידום המכירות שלו, הוא התחתן עם קתרין ס. ואן דואסן בשנת 1947. לבני הזוג נולדו שלושה ילדים. ווסטמורלנד פיקד על חיל הרגלים ה -187 במלחמת קוריאה, היה מפקד האוגדה ה -101, ובגיל 42 הפך לגנרל הצעיר ביותר בצבא ארצות הברית. ווסטמורלנד בווייטנאם בשנת 1960 נבחר ווסטמורלנד למפקח האקדמיה הצבאית האמריקאית בווסט פוינט. ביוני 1964 הועלה לדרגת מפקד צבאי בכיר בכוחות ארה"ב בווייטנאם. הוא סייע בהגדלת מספר החיילים האמריקאים במלחמת וייטנאם. בשנת 1965, ווסטמורלנד פיתחה את האסטרטגיה האגרסיבית של "חפש והרס. " המטרה הייתה למצוא ואז להרוג את חברי חזית השחרור הלאומית, או וייטקונג. לחיילים אמריקאים התקשו לציית לצו. " מעולם לא ידעת מיהו האויב ומיהו החבר. כולם נראו דומים. כולם לבושים כאחד, ומספר 34 אמר קפטן ימי. אזרחים חפים מפשע נהרגו לעתים קרובות בטעות. כפי שהודה קצין ימי אחר, "בדרך כלל הם נחשבו לאויבי מתים תחת השלטון הבלתי כתוב, ואם הוא מת וייטנאמי, הוא וסטנרלנד היה נחושה להימנע מחזרה על האסון שנגרם לו. על ידי הצבא הצרפתי בקרב Dien Bien Phu. הוא הורה לבצע פעולות צבאיות על ידי יחידות של לא פחות מ -750 איש. בספטמבר 1967 פתח הווייטקונג שורה של התקפות על יחידות לחימה אמריקאיות. לזה קיוותה ווסטמורלנד. כעת, סוף סוף, ה- NLF עסק במלחמה פתוחה. בסוף שנת 1967 דיווחה ווסטמורלנד כי המורדים איבדו 90,000 איש. הוא אמר לנשיא לינדון בי ג'ונסון כי הווייטקונג לא תוכל לחדש מספרים מסוג זה וכי סופה של המלחמה קרוב. טט התקפי העם הווייטנאמי נותן כבוד לאבותיהם בטט, החג הקדוש ביותר שלהם בשנה. בשנת 1968, הלא ידוע לבכירים בצבא האמריקאי העליון, ה- NLF חגג את פסטיבל השנה החדשה של טט יומיים קודם לכן. בערב ה -31 בינואר 1968, כ -85,000 מחברי ה- NLF פתחו בשורת פיגועי הפתעה מתואמים על יותר ממאה ערים, כפרים וכפרים ברחבי דרום וייטנאם. כעת היה ברור שמטרת ההתקפות על הכוחות האמריקאים בספטמבר הייתה פיתוי יחידות צבא מהערים. הווייטקונג אפילו תקף את שגרירות ארה"ב בסייגון. למרות שהצליחו להיכנס למתחם השגרירות ולהרוג חמישה נחתים אמריקאים, ה- NLF לא הצליח לקחת את הבניין. עם זאת, הם זכו להצלחה רבה יותר בתחנת הרדיו הראשית של סייגון. הם כבשו את הבניין ולמרות שהחזיקו בו רק כמה שעות, האירוע הדהים את העם האמריקאי. בחודשים האחרונים נאמר להם כי ה- NLF קרוב לתבוסה, אך כעת האויב היה חזק וחצוף מספיק כדי להשתלט על בניינים חשובים בבירת דרום וייטנאם. גורם מרגיז נוסף היה שאפילו עם ההפסדים הגדולים של 1967, הווייטקונג עדיין יכול לשלוח 85,000 איש לקרב. מתקפת טט התגלתה כנקודת מפנה במלחמה. במונחים צבאיים זה היה ניצחון של הכוחות האמריקאים ודרום וייטנאם. על פי הערכות, 37,000 חיילי NLF נהרגו, לעומת 1,100 אמריקאים ו -2,800 דרום וייטנאמים. עם זאת, הוא המחיש כי ל- NLF הייתה הנחישות להיאבק על הפלת ממשלת דרום ויאטנם. ווסטמורלנד הוחלף בגנרל קרייטון וו. אברמס זמן קצר לאחר שביקש 200,000 איש נוספים. אחרי וייטנאם וויליאם שימש כרמטכ"ל הצבא האמריקאי משנת 1968 ועד לפרישתו בשנת 1972. לאחר מכן החליט להתמודד על מושל דרום קרוליינה בשנת 1974, אך הפסיד. שנה לאחר מכן פרסם ווסטמורלנד את האוטוביוגרפיה שלו, דיווח על חייל. הגנרל לשעבר שירת מאוחר יותר בצוות משימה בדרום קרוליינה לשיפור הסטנדרטים החינוכיים. כאשר הגיעה שנת 1982, מייק וואלאס הטביע את כישוריו בצ'יף כאשר ארב לווסטמורלנד בראיון לספיישל ה- CBS. האויב הבלתי נספר: הטעיה בווייטנאם. זה לא הלך טוב מדי עם ווסטמורלנד, והוא תבע את וואלאס ו- CBS על היותם לא הוגנים. " התיק נפתר מאוחר יותר בהסכם פשרה. ב- 18 ביולי 2005 נפטר ווסטמורלנד בבית האבות בישופ גדסדן בצ'רלסטון, דרום קרוליינה, שם התגורר עם אשתו מספר שנים. הוא היה בן 91. ציטוטים בולטים "מלחמה היא פחד עטוף באומץ." "וייטנאם הייתה המלחמה הראשונה שאי פעם נלחמה ללא כל צנזורה. ללא צנזורה דברים יכולים להתבלבל נורא במוח הציבורי ”. "המזרחי לא נותן את אותו מחיר יקר לחיים כמו המערבי".


-> ווסטמורלנד, וויליאם צ'יילדס, 1914-2005

מתוך תיאור ראיון ההיסטוריה בעל פה של וויליאם סי ווסטמורלנד: קלטת ותמלול, 11 בפברואר 1982 [הקלטת סאונד] / בניצוחו של רון פרידיס וסקוט פאולרינג. (לא ידוע). מזהה שיא של WorldCat: 122479992

וויליאם צ'יילדס ווסטמורלנד (1914-2005) היה מפקד כל הכוחות האמריקאים במלחמת וייטנאם, בתפקידו כמפקד פיקוד הסיוע הצבאי האמריקאי, וייטנאם, 1964 עד 1968. הוא היה רמטכ"ל הצבא האמריקאי מיולי 1968 עד 30 ביוני 1972. ווסטמורלנד פרש מהצבא בשנת 1972, ועבר לדרום קרוליינה, שם התמודד ללא הצלחה על מושל בשנת 1974.

מתוך התיאור של ווסטמורלנד, וויליאם סי (וויליאם צ'יילדס), 1914-2005 (מינהל הארכיון והרשומות הלאומי של ארה"ב). naId: 10581092

הגנרל וויליאם צ'יילדס ווסטמורלנד נולד בסקסון, דרום קרוליינה, ב- 26 במרץ 1914. לאחר שסיים את לימודיו בתיכון בשנת 1931, למד ווסטמורלנד במצודה בצ'רלסטון, דרום קרוליינה, במשך שנה אחת לפני שהתמנה לאקדמיה הצבאית של ארצות הברית (USMA). . ווסטמורלנד הוזמן כסגן 2 של הצבא האמריקאי בארטילריה בשטח לאחר שסיים את לימודיו ביוני 1936. במהלך מלחמת העולם השנייה, פיקד על גדוד התותחנים ה -34, אוגדת חי"ר 9, במעבר קאסרין. בשנת 1944, הוא הפך לרמטכ"ל הארטילריה של חטיבת הרגלים התשיעית, ולאחר מכן פיקד על גדוד הרגלים ה -60 בגרמניה במהלך הכיבוש. במאי 1946, ווסטמורלנד הוסמכה באוויר ורחפן. לאחר מכן קיבל את הפיקוד על גדוד חיל הרגלים הצנחני 504 בפורט בראג. באוגוסט 1952 לקח על עצמו את הפיקוד על צוות הלחימה הגדוד ה -187 בקוריאה. במהלך הקריירה הצבאית שלו, ווסטמורלנד שימש גם כמפקד האוגדה ה -101 המוטסת, ניצב USMA, ומפקד החיל המוטס XVIII.

בינואר 1964 מונה ווסטמורלנד כסגן פיקוד הסיוע הצבאי האמריקאי, וייטנאם (USMACV). ב- 1 באוגוסט 1964, הוא הפך רשמית למפקד ה- USMACV והועלה לגנרל. ווסטמורלנד שימש כרמטכ"ל הצבא משנת 1968 ועד פרישתו מהצבא האמריקאי ב -30 ביוני 1972. בינואר 1976 פרסם את זיכרונותיו, "חייל מדווח". הצהרות שפורסמו בסרט תיעודי של ה- CBS מ -1982, "האויב הבלתי נתפס", גרמו לווסטמורלנד להגיש תביעת דיבה נגד הלמ"ס בשנת 1984. ווסטמורלנד מת ב- 18 ביולי 2005 ונקבר בבית הקברות ווסט פוינט.

מתיאור אוסף וויליאם סי ווסטמורלנד, 1962-1985, בתפזורת 1964-1972. (צבא ארה"ב, מכון מיל היסט). מזהה שיא WorldCat: 155278685

גנרל בעל ארבעה כוכבים ששירת, 1964-1968, כמפקד פיקוד הסיוע הצבאי האמריקאי, וייטנאם (USMACV) וכראש מטה הצבא, 1968-1972 גדל ווסטמורלנד בפקולט (מחוז ספרטנבורג, SC) השתתף במצודה בצ'רלסטון , SC, למשך שנה אחת, 1931-1932, לפני שקיבל את מינויו לאקדמיה הצבאית של ארצות הברית (USMA) בווסט פוינט עם סיום לימודיו בשנת 1936, הוא הוזמן כסגן 2 של הצבא האמריקאי בארטילריה בשטח. במהלך מלחמת העולם השנייה פיקד על גדוד תותחנים שדה 34, אוגדת חי"ר 9, במעבר קאסרין. בשנת 1944, הוא הפך לרמטכ"ל הארטילריה של חטיבת הרגלים התשיעית, ולאחר מכן פיקד על גדוד הרגלים ה -60 בגרמניה במהלך הכיבוש.

במאי 1946, ווסטמורלנד הוסמכה באוויר וברחפן שהוא קיבל את הפיקוד על גדוד חיל הרגלים הצנחני 504 בפורט בראג באוגוסט 1952, הוא לקח על עצמו את הפיקוד על צוות הלחימה הצבאי ה -187 בקוריאה. במהלך הקריירה הצבאית שלו, ווסטמורלנד שימש גם כמפקד האוגדה ה -101 (פורט קמפבל, ק.), מפקד USMA (1961-1963), ומפקד חיל האוויר ה -16 (פורט בראג, צפון קוריאה) לאחר פרישתו מ הצבא האמריקאי בשנת 1972, ווסטמורלנד התיישב בצ'רלסטון, SC בשנת 1976, הוא פרסם את ספר זיכרונותיו, "A Soldier Reports", סרט טלוויזיה תיעודי מ -1982, "האויב הבלתי נספר", גרם ל- Westmoreland להגיש תביעת דיבה נגד CBS בשנת 1984. נשוי, 1947, לקתרין סטיבנס ואן דואסן. Westmoreland died on 18 July 2005 and was buried at the West Point Cemetery.

From the description of William C. Westmoreland papers, 1900-2005. (University of South Carolina). WorldCat record id: 756491852


Primary Sources

(1) General William Westmoreland, radio interview (November, 1965)

When the American people read the headlines about victories, there may be a tendency for them to magnify the magnitude of these actions. I do believe that there is a certain danger that we will be overwhelmed by a feeling of optimism and may lose sight of what I consider a true appraisal of the situation . It involves a long conflict and we must be prepared to accept this.

(2) General William Westmoreland, interviewed for CNN (1998)

At the outset, the president made the statement that he would not geographically broaden the war, and that meant that military actions were confined to the territory of South Vietnam. The enemy was not operating under such restraints, and therefore over the years the border area of Cambodia and Laos were used freely by the enemy. But by virtue of the policy of my government, we could not fight the overt war or deploy military troops overtly into those countries. And that was a major problem. A major problem. That gave the enemy a sanctuary that was of benefit to him. I mean, when he moved into the South Vietnamese soil, he was defeated, he took great casualties but then he moved across into Cambodia or to Laos, licked his wounds, and restored his military capability. And that is why the war lasted so long. It was a frustrating experience for us. We were winning on the battlefield, but whether we were winning strategically is another matter. But the strategy came from Hanoi and there was little that we could do about it. And the people in Washington - the Secretary of Defense and [the people in] the White House - understood [that] from a military standpoint, [our policies involved] a restraint that was inevitably going to prolong the war. I mean, I think this was well-understood, but nevertheless, it was [our] policy, based on the fact that we were not the aggressors. We were not going to be party to enlarging the war.

We saw the Tet Offensive coming and we were prepared for it. And the enemy took tremendous casualties there and we felt that the magnitude of those casualties would result in the enemy coming up with some sort of diplomatic solution. But that never took place. .

The American public were caught by surprise. We were making military progress at the time -- which [is] a statement of fact. And when the Tet Offensive took place, the American people were not prepared for that, and I assume some significant responsibility for that. and I've made this statement many times. If I would have to do it over again, I would have made known the forthcoming Tet Offensive. At that time, I didn't want the enemy to know that I knew what was going to happen. I did know. I made a mistake in not making that known to the American public, because they were caught by surprise and that was a very much of a negative factor.

(3) Bruce Palling, General William Westmoreland, The Guardian (20th July, 2005)

Westmoreland was permanently tainted as the commander of what became the worst military defeat ever suffered by the US. This aura clung to him even years after he had retired. In 1980, during the presidential primaries, he was on the same flight to Charleston, South Carolina, as Republican candidate Ronald Reagan. Reagan's aides whispered to him not to sit next to the general, lest he be smeared by association. During his four-year spell as commander in Vietnam (1964-68), Westmoreland was a textbook version of how a general should look: ramrod straight, well over 6ft tall, with a purposeful jawline and always confident of victory. He never accepted that the North Vietnamese or the Vietcong were capable of ambushing his troops even incidents where upwards of 50 US troops were killed were invariably described as a "meeting engagement" - an unexpected encounter, rather than an organised one. The worst example of this wilful misrepresentation was his press conference in October 1965, after the slaughter of 155 US troops at Landing Zone Albany, in the battle of Ia Drang: "I consider this an unprecedented victory. At no time during the engagement were American troops forced to withdraw or move back from their positions, except for tactical manoeuvres. The enemy fled from the scene."

This deceit led to widespread cynicism among the US press corps, while much of the rest of the world came to loathe the wholesale destruction heaped on Indochina by his prosecution of the war.

(4) Craig R. Whitney and Eric Pace, New York Times (20th July, 2005)

He never understood the war as a Vietnamese nationalist struggle against French and later American domination. Ho Chi Minh and his Communist successors believed they could out-suffer and outlast those they saw as foreign invaders supporting a "puppet" South Vietnamese regime General Westmoreland believed that hundreds of thousands of American troops could root out the Communist insurgents and enable freedom and democracy to grow in Vietnam, but that Washington lost its nerve, and lost the war.

"Had President Johnson changed our strategy and taken advantage of the enemy's weakness to enable me to carry out the operations we had prepared over the preceding two years in Laos and Cambodia and north of the demilitarized zone, along with intensified bombing and the mining of Haiphong harbor, the North Vietnamese doubtlessly would have broken," he wrote in his memoirs.

Instead, as he saw it, "The United States in the end abandoned South Vietnam."

President Richard M. Nixon did not take decisive steps to win, and after most United States troops withdrew in 1973 after a cease-fire, Communist tanks rolled into Saigon (now Ho Chi Minh City) in 1975. "Despite the final failure of the South Vietnamese, the record of the American military services of never having lost a war is still intact," General Westmoreland wrote.


Family tree of William Westmoreland

William Childs Westmoreland (March 26, 1914 – July 18, 2005) was a United States Army general, most notably commander of United States forces during the Vietnam War from 1964 to 1968. He served as Chief of Staff of the United States Army from 1968 to 1972.
Westmoreland adopted a strategy of attrition against the Viet Cong and the North Vietnamese Army, attempting to drain them of manpower and supplies. He also made use of the United States' edge in artillery and air power, both in tactical confrontations and in relentless strategic bombing of North Vietnam. Public support for the war eventually diminished, especially after the Battle of Khe Sanh and the Tet Offensive in 1968. By the time he was re-assigned as Army Chief of Staff, United States military forces in Vietnam had reached a peak of 535,000 personnel. Westmoreland's strategy was ultimately politically unsuccessful. Growing United States casualties and the draft undermined United States support for the war, while large-scale casualties among non-combatants weakened South Vietnamese support. This also failed to weaken North Vietnam's will to fight, and the Government of South Vietnam—a factor largely out of Westmoreland's control—never succeeded in establishing enough legitimacy to quell defections to the Viet Cong.
.

חיים מוקדמים
William Childs Westmoreland was born in Spartanburg County, South Carolina, on March 26, 1914 to Eugenia Talley Childs and James Ripley Westmoreland. His upper middle class family was involved in the local banking and textile industries. At the age of 15, William became an Eagle Scout at Troop 1 Boy Scouts, and was recipient of the Distinguished Eagle Scout Award and Silver Buffalo from the Boy Scouts of America as a young adult. After spending a year at The Citadel in 1932, he was appointed to attend the United States Military Academy on the nomination of Senator James F. Byrnes, a family friend. His motive for entering West Point was "to see the world". He was a member of a distinguished West Point class that also included Creighton Abrams and Benjamin O. Davis Jr. Westmoreland graduated as first captain—the highest cadet rank—and received the Pershing Sword, which is "presented to cadet with highest level of military proficiency". Westmoreland also served as the superintendent of the Protestant Sunday School Teachers.


Military career
Following graduation from West Point in 1936, Westmoreland became an artillery officer and served in several assignments with the 18th Field Artillery at Fort Sill. In 1939, he was promoted to first lieutenant, after which he was a battery commander and battalion staff officer with the 8th Field Artillery at Schofield Barracks, Hawaii.


מלחמת העולם השנייה
In World War II, Westmoreland saw combat with the 34th Field Artillery Battalion, 9th Infantry Division, in Tunisia, Sicily, France, and Germany he commanded the 34th Battalion in Tunisia and Sicily. He reached the temporary wartime rank of colonel, and on October 13, 1944, was appointed the chief of staff of the 9th Infantry Division.After the war, Westmoreland completed Airborne training at the Infantry School in 1946. He then commanded the 504th Parachute Infantry Regiment, 82nd Airborne Division. From 1947 to 1950, he served as chief of staff for the 82nd Airborne Division. He was an instructor at the Army Command and General Staff College from 1950 to 1951. He then completed the Army War College as a student in 1951, and stayed as an instructor from 1951 to 1952.


מלחמה קוריאנית
Westmoreland was promoted to Brigadier General in November 1952 at the age of 38, making him one of the youngest U.S. Army generals in the post-World War II era. He commanded the 187th Airborne Regimental Combat Team in operations in Korea from 1952 to 1953. After returning to the United States, Westmoreland was deputy assistant chief of staff, G–1, for manpower control on the Army staff from 1953 to 1955. In 1954, he completed a three-month management program at Harvard Business School. As Stanley Karnow noted, "Westy was a corporation executive in uniform."After the war, Westmoreland was the United States Army's Secretary of the General Staff from 1955 to 1958. He then commanded the 101st Airborne Division from 1958 to 1960. He was Superintendent of the United States Military Academy from 1960 to 1963. In 1962, Westmoreland was admitted as an honorary member of the Massachusetts Society of the Cincinnati. He was promoted to lieutenant general in July 1963 and was Commanding General of the XVIII Airborne Corps from 1963 to 1964.


מלחמת וייטנאם
Background and overviewMaster philosopher of war Karl von Clausewitz emphasized almost a century and a half earlier that because war is controlled by its political object, the value of this object must determine the sacrifices to be made for it both in magnitude and also in duration. He went on to say, Once the expenditure of effort exceeds the value of the political object, the object must be renounced.

The attempted French re-colonization of Vietnam following World War II culminated in a decisive French defeat at the Battle of Dien Bien Phu. The Geneva Conference (April 26 – July 20, 1954) discussed the possibility of restoring peace in Indochina, and temporarily separated Vietnam into two zones, a northern zone to be governed by the Việt Minh, and a southern zone to be governed by the State of Vietnam, then headed by former emperor Bảo Đại. A Conference Final Declaration, issued by the British chairman of the conference, provided that a general election be held by July 1956 to create a unified Vietnamese state. Although presented as a consensus view, this document was not accepted by the delegates of either the State of Vietnam or the United States. In addition, China, the Soviet Union and other communist nations recognized the North while the United States and other non-communist states recognized the South as the legitimate government. By the time Westmoreland became army commander in South Vietnam, the option of a Korea-type settlement with a large demilitarised zone separating north and south, favored by military and diplomatic figures, had been rejected by the US government, whose objectives were to achieve a decisive victory, and not to use vastly greater resources. The infiltration by regular North Vietnam forces into the South could not be dealt with by aggressive action against the northern state because intervention by China was something the US government was concerned to avoid, but President Lyndon B. Johnson had given commitments to uphold South Vietnam against communist North Vietnam.
Chief of Staff of the United States Army, General Harold Keith Johnson, and subsequently historians such as Harry G. Summers, Jr. came to see US goals as having become mutually inconsistent, because defeating the Communists would require declaring a national emergency and fully mobilising the resources of the US. President Johnson was critical of Westmoreland's defused corporate style, considering him overattentive to what government officials wanted to hear. Nonetheless, Westmoreland was operating within longstanding army protocols of subordinating the military to civilian policymakers. The most important constraint was staying on the strategic defensive out of fear of Chinese intervention, but at the same time President Lyndon B. Johnson had made it clear that there was a higher commitment to defending Vietnam. Much of the thinking about defense was by academics turned government advisors who concentrated on nuclear weapons, seen as making conventional war obsolete. The fashion for counter-insurgency thinking also denigrated the role of conventional warfare. Despite the inconclusive outcome of the Korean War, Americans expected their wars to end with the unconditional surrender of the enemy.The Gulf of Tonkin incident of 2 August 1964 led to a dramatic increase in direct American participation in the war, with nearly 200,000 troops deployed by the end of the year. Viet Cong and PAVN strategy, organization and structure meant Westmoreland faced a dual threat. Regular North Vietnamese army units infiltrating across the remote border were apparently concentrating to mount an offensive and Westmoreland considered this the danger that had to be tackled immediately. There was also entrenched guerrilla subversion throughout the heavily populated coastal regions by the Viet Cong. Consistent with the enthusiasm of Robert McNamara for statistics, Westmoreland placed emphasis on body count and cited the Battle of Ia Drang as evidence the communists were losing. However, the government wished to win at low cost, and policymakers received McNamara's interpretation indicating huge American casualties in prospect, prompting a reassessment of what could be achieved. Moreover, the Battle of Ia Drang was unusual in that US troops brought a large enemy formation to battle. After talking to junior officers General Westmoreland became skeptical about localised concentrated search and destroy sweeps of short duration, because the Communist forces controlled whether there were military engagements, giving an option to simply avoid battle with US forces if the situation warranted it. The alternative of sustained countrywide pacification operations, which would require massive use of US manpower, was never available to Westmoreland, because it was considered politically unacceptable.In public at least, he continued to be sanguine about the progress being made throughout his time in Vietnam, though supportive journalist James Reston thought Westmoreland's characterizing of the conflict as attrition warfare presented his generalship in a misleading light. Westmoreland's critics say his successor, General Creighton Abrams, deliberately switched emphasis away from what Westmoreland dubbed attrition. Revisionists point to Abrams's first big operation being a tactical success that disrupted North Vietnamese build up, but resulted in the Battle of Hamburger Hill, a political disaster that effectively curtailed Abrams's freedom to continue with such operations.
Commander in South VietnamWestmoreland was sent to Vietnam in 1963. In January 1964, he became deputy commander of Military Assistance Command, Vietnam (MACV), eventually succeeding Paul D. Harkins as commander, in June. Secretary of Defense Robert McNamara told President Lyndon B. Johnson in April that Westmoreland was "the best we have, without question". As the head of the MACV, he was known for highly publicized, positive assessments of U.S. military prospects in Vietnam. However, as time went on, the strengthening of communist combat forces in the South led to regular requests for increases in U.S. troop strength, from 16,000 when he arrived to its peak of 535,000 in 1968 when he was promoted to Army chief of staff.On April 28, 1967, Westmoreland addressed a joint session of Congress. "In evaluating the enemy strategy", he said, "it is evident to me that he believes our Achilles heel is our resolve. . Your continued strong support is vital to the success of our mission. . Backed at home by resolve, confidence, patience, determination, and continued support, we will prevail in Vietnam over the communist aggressor!" Westmoreland claimed that under his leadership, United States forces "won every battle". The turning point of the war was the 1968 Tet Offensive, in which communist forces attacked cities and towns throughout South Vietnam. At the time, Westmoreland was focused on the Battle of Khe Sanh and considered the Tet Offensive to be a diversionary attack. It is not clear if Khe Sanh was meant to be distraction for the Tet Offensive or vice versa sometimes this is called the Riddle of Khe Sanh. Regardless, U.S. and South Vietnamese troops successfully fought off the attacks during the Tet Offensive, and the communist forces took heavy losses, but the ferocity of the assault shook public confidence in Westmoreland's previous assurances about the state of the war. Political debate and public opinion led the Johnson administration to limit further increases in U.S. troop numbers in Vietnam. Nine months afterward, when the My Lai Massacre reports started to break, Westmoreland resisted pressure from the incoming Nixon administration for a cover-up, and pressed for a full and impartial investigation by Lieutenant General William R. Peers. However, a few days after the tragedy, he had praised the same involved unit on the "outstanding job", for the "U.S. infantrymen had killed 128 Communists [sic] in a bloody day-long battle". Post 1969 Westmoreland also made efforts to investigate the Phong Nhị and Phong Nhất massacre a year after the event occurred.Westmoreland was convinced that the Vietnamese communists could be destroyed by fighting a war of attrition that, theoretically, would render the Vietnam People's Army unable to fight. His war strategy was marked by heavy use of artillery and airpower and repeated attempts to engage the communists in large-unit battles, and thereby exploit the US's vastly superior firepower and technology. Westmoreland's response, to those Americans who criticized the high casualty rate of Vietnamese civilians, was: "It does deprive the enemy of the population, doesn't it?" However, the North Vietnamese Army (NVA) and the National Liberation Front of South Vietnam (NLF) were able to dictate the pace of attrition to fit their own goals: by continuing to fight a guerrilla war and avoiding large-unit battles, they denied the Americans the chance to fight the kind of war they were best at, and they ensured that attrition would wear down the American public's support for the war faster than they.Westmoreland repeatedly rebuffed or suppressed attempts by John Paul Vann and Lew Walt to shift to a "pacification" strategy. Westmoreland had little appreciation of the patience of the American public for his time frame, and was struggling to persuade President Johnson to approve widening the war into Cambodia and Laos in order to interdict the Ho Chi Minh trail. He was unable to use the absolutist stance that "we can't win unless we expand the war". Instead, he focused on "positive indicators", which ultimately turned worthless when the Tet Offensive occurred, since all his pronouncements of "positive indicators" did not hint at the possibility of such a last-gasp dramatic event. Tet outmaneuvered all of Westmoreland's pronouncements on "positive indicators" in the minds of the American public.At one point in 1968, Westmoreland considered the use of nuclear weapons in Vietnam in a contingency plan codenamed Fracture Jaw, which was abandoned when it became known to the White House.

In June 1968, Westmoreland was replaced by General Creighton Abrams, the decision being announced shortly after the Tet Offensive. Although the decision had been made in late 1967, it was widely seen in the media as a punishment for being caught off guard by the communist assault. He was mentioned in a Time magazine article as a potential candidate for the 1968 Republican presidential nomination.Westmoreland served as Chief of Staff of the United States Army from 1968 to 1972. In 1970, as Chief of Staff, in response to the My Lai Massacre by United States Army forces (and subsequent cover up by the Army chain of command), he commissioned an army investigation that compiled a comprehensive and seminal study of leadership within the army during the Vietnam War demonstrating a severe erosion of adherence to the army's officer code of "Duty, Honor, Country". The report, entitled Study on Military Professionalism, had a profound influence on Army policies, beginning with Westmoreland's decision to end the policy that officers serving in Vietnam would be rotated into a different post after only six months. However, to lessen the impact of this damaging report, Westmoreland ordered that the document be kept on "close hold" across the entire Army for a period of two years and not disseminated to War College attendees. The report became known to the public only after Westmoreland retired in 1972.Many military historians have pointed out that Westmoreland became Chief of Staff at the worst time in history with regard to the army. Guiding the army as it transitioned to an all-volunteer force, he issued many directives to try to make Army life better and more palatable for United States youth—e.g., allowing soldiers to wear sideburns and to drink beer in the mess hall. However, many hard-liners scorned these as too liberal.


שנים מאוחרות יותר
Westmoreland ran unsuccessfully for Governor of South Carolina as a Republican in the 1974 election. He published his autobiography the following year. Westmoreland later served on a task force to improve educational standards in the state of South Carolina.
In 1986, Westmoreland served as grand marshal of the Chicago Vietnam Veterans parade. The parade, attended by 200,000 Vietnam veterans and more than half a million spectators, did much to repair the rift between Vietnam veterans and the American public.


Westmoreland versus CBS: The Uncounted Enemy
Mike Wallace interviewed Westmoreland for the CBS special The Uncounted Enemy: A Vietnam Deception. The documentary, shown on January 23, 1982, and prepared largely by CBS producer George Crile III, alleged that Westmoreland and others had deliberately understated Viet Cong troop strength during 1967 in order to maintain U.S. troop morale and domestic support for the war. Westmoreland filed a lawsuit against CBS.
In Westmoreland v. CBS, Westmoreland sued Wallace and CBS for libel, and a lengthy legal process began. Just days before the lawsuit was to go to the jury, Westmoreland suddenly settled with CBS, and they issued a joint statement of understanding. Some contend that Judge Leval's instructions to the jury over what constituted "actual malice" to prove libel convinced Westmoreland's lawyers that he was certain to lose. Others point out that the settlement occurred after two of Westmoreland's former intelligence officers, Major General Joseph McChristian and Colonel Gains Hawkins, testified to the accuracy of the substantive allegations of the broadcast, which were that Westmoreland ordered changes in intelligence reports on Viet Cong troop strengths for political reasons. Disagreements persist about the appropriateness of some of the methods of CBS's editors.A deposition by McChristian indicates that his organization developed improved intelligence on the number of irregular Viet Cong combatants shortly before he left Vietnam on a regularly scheduled rotation. The numbers troubled Westmoreland, who feared that the press would not understand them. He did not order them changed, but instead did not include the information in reporting to Washington, which in his view was not appropriate to report.
Based on later analysis of the information from all sides, it appears clear that Westmoreland could not sustain a libel suit because CBS's principal allegation was that he had caused intelligence officers to suppress facts. Westmoreland's anger was caused by the implication of the broadcast that his intent was fraudulent and that he ordered others to lie.
During the acrimonious trial, Mike Wallace was hospitalized for depression, and despite the legal conflict separating the two, Westmoreland and his wife sent him flowers. Wallace's memoir is generally sympathetic to Westmoreland, although he makes it clear he disagreed with him on issues surrounding the Vietnam War and the Nixon Administration's policies in Southeast Asia.

In a 1998 interview for George magazine, Westmoreland criticized the battlefield prowess of his direct opponent, North Vietnamese general Võ Nguyên Giáp. "Of course, he [Giap] was a formidable adversary", Westmoreland told correspondent W. Thomas Smith Jr. "Let me also say that Giap was trained in small-unit, guerrilla tactics, but he persisted in waging a big-unit war with terrible losses to his own men. By his own admission, by early 1969, I think, he had lost, what, a half million soldiers? He reported this. Now such a disregard for human life may make a formidable adversary, but it does not make a military genius. An American commander losing men like that would hardly have lasted more than a few weeks." In the 1974 film Hearts and Minds, Westmoreland opined that "The Oriental doesn't put the same high price on life as does a Westerner. Life is plentiful, life is cheap in the Orient. And as the philosophy of the Orient expresses it: Life is not important."Westmoreland's view has been heavily criticized by Nick Turse, the author of the book Kill Anything That Moves: The Real American War in Vietnam. Turse said that many of the Vietnamese killed were actually innocent civilians, and the Vietnamese casualties were not just caused by military cross-fire but were a direct result of the U.S. policy and tactics, for example the policy "kill everything that moves" which enabled the U.S. soldiers to shoot civilians for "suspicious behavior". He concluded that, after having "spoken to survivors of massacres by United States forces at Phi Phu, Trieu Ai, My Luoc and so many other hamlets, I can say with certainty that Westmoreland's assessment was false". He also accused Westmoreland of concealing evidence of atrocities from the American public when he was the Army Chief of Staff.
In more than a decade of analyzing long-classified military criminal investigation files, court-martial transcripts, Congressional studies, contemporaneous journalism and the testimony of United States soldiers and Vietnamese civilians, I found that Gen. William C. Westmoreland, his subordinates, superiors and successors also engaged in a profligate disregard for human life.
Historian Derek Frisby also criticized Westmoreland's view during an interview with Deutsche Welle:

General William Westmoreland, who commanded US military operations in the Vietnam War, unhesitatingly believed Giap was a butcher for relentlessly sacrificing his soldiers in unwinnable battles. Yet, that assessment in itself is key to understanding the West's failure to defeat him. Giap understood that protracted warfare would cost many lives but that did not always translate into winning or losing the war. In the final analysis, Giap won the war despite losing many battles, and as long as the army survived to fight another day, the idea of Vietnam lived in the hearts of the people who would support it, and that is the essence of "revolutionary war".
For the remainder of his life, Westmoreland maintained that the United States did not lose the war in Vietnam he stated instead that "our country did not fulfill its commitment to South Vietnam. By virtue of Vietnam, the U.S. held the line for 10 years and stopped the dominoes from falling."


Personal life
Westmoreland first met his future wife, Katherine (Kitsy) Stevens Van Deusen, while stationed at Fort Sill she was nine years old at the time and was the daughter of the post executive officer, Colonel Edwin R. Van Deusen. Westmoreland met her again in North Carolina when she was nineteen and a student at University of North Carolina at Greensboro. The couple married in May 1947 and had three children: a daughter, Katherine Stevens a son, James Ripley II, and another daughter, Margaret Childs.Just hours after Westmoreland was sworn in as Army Chief of Staff on July 7, 1968, his brother-in-law, Lieutenant Colonel Frederick Van Deusen (commander of 2nd Battalion, 47th Infantry Regiment), was killed when his helicopter was shot down in the Mekong Delta region of Vietnam.Westmoreland died on July 18, 2005, at the age of 91 at the Bishop Gadsden retirement home in Charleston, South Carolina. He had suffered from Alzheimer's disease during the final years of his life. He was buried on July 23, 2005, at the West Point Cemetery, United States Military Academy.The General William C. Westmoreland Bridge in Charleston, South Carolina, is named in his honor.In 1996, the National Society of the Sons of the American Revolution authorized the General William C. Westmoreland award. The award is given each year in recognition to an outstanding SAR veterans volunteer.William Westmoreland was inducted as a Laureate of The Lincoln Academy of Illinois and awarded the Order of Lincoln (the State's highest honor) by the Governor of Illinois in 1970 in the area of Government.


Major military assignments
Commander, 34th Field Artillery Battalion, 9th Infantry Division 1943–1944
Chief of Staff, 9th Infantry Division October 13, 1944 to 1946
Commander, 504th Parachute Infantry Regiment, 82d Airborne Division 1946 to 1947
Chief of Staff, 82d Airborne Division 1947 to 1950
Instructor, Army Command and General Staff College 1950 to 1951
Student, Army War College 1951
Instructor, Army War College 1951 to November 1952
187th Airborne Regimental Combat Team November 1952 to 1953
Deputy Assistant Chief of Staff, G–1, for Manpower 1953 to 1955
Secretary of the General Staff 1955 to 1958
Commanding General, 101st Airborne Division 1958 to 1960
Superintendent, United States Military Academy 1 July 1960 to 27 June 1963
Commanding General, XVIIIth Airborne Corps July 1963 to December 1963
Deputy Commander, United States Military Assistance Command Vietnam January 1964 to June 1964
Commander, United States Military Assistance Command Vietnam June 1964 to June 1968
Chief of Staff, United States Army July 3, 1968 to June 30, 1972


Military awards
Westmoreland's military awards include:
Foreign decorations and awards


Other awards
Knox Trophy Award, USMA highest military efficiency as a cadet at West Point, 1936.


Dates of rank
United States Military Academy class of 1936

Retired from active service in July 1972.


הפניות
Karnow, Stanley (1991), Vietnam: A History, New York: Penguin, ISBN 978-0140265477.
Mascaro, Tom (1982), The Uncounted Enemy: A Vietnam Deception, Chicago: The Museum of Broadcast Communications.
Smith, W. Thomas, Jr. (November 1998), "An old soldier sounds off", George, New York.
Wallace, Mike Gates, Gary Paul (2005), Between You and Me, New York: Hyperion, ISBN 978-1401383565.
Westmoreland, William C. (1976), A Soldier Reports, Garden City, New York: Doubleday, ISBN 978-0385004343.

GeneralAppearances on C-SPAN
Westmoreland's political donations
An article on the CBS documentary controversy by LTC Evan Parrott for the Air War College
PDF copies of MG McChristian's deposition for the CBS trial
A biography on William Westmoreland at Encyclopaedia Britannica
MG McChristian's deposition concerning his participation in the documentary and clarifying his observation of the facts
Analysis of the broadcast by Professor Peter Rollins of Oklahoma State University, hosted on Vietnam Veterans website
William C. Westmoreland Collection US Army Heritage and Education Center, Carlisle, Pennsylvania
1981 video interview with Westmoreland about U.S. military involvement in Vietnam
William Westmoreland at Find a GraveObituariesInitial report on the death of Westmoreland from the Associated Press
Obituary: General Commanded Troops in Vietnam from the Washington Post
Gen. Westmoreland, Who Led U.S. in Vietnam, Dies from the New York Times
Commander of US forces in Vietnam dies aged 91 from The Times
A general who fought to win from The State
'Westy' recalled as noble, tragic from The State
Farewell salute to a fine soldier from The Washington Times
General Westmoreland's Death Wish and the War in Iraq from CommonDreams.org


Biography from Wikipedia (see original) under licence CC BY-SA 3.0

מוצא גיאוגרפי

המפה להלן מציגה את המקומות שבהם גרו אבותיו של האדם המפורסם.


General William Westmoreland, 1914-2005 - History

Collection:LPB

Genre: רֵאָיוֹן

Place Covered: Baton Rouge, East Baton Rouge Parish, Louisiana

Copyright Holder: Louisiana Educational Television Authority

Date Issued: 1980-08-22

מֶשֶׁך: 00:06:40

נושאים: Westmoreland, William C. (William Childs), 1914-2005 | ותיקים | צבאי | מלחמת וייטנאם

תורמים:

  • George, Beth מנחה
  • Blome, Ron מנחה
  • Westmoreland, William Interviewee

תיאור

This segment from the August 22, 1980, episode of “Louisiana: The State We’re In” features an interview with retired General William Westmoreland, a commander of American forces during the Vietnam War and a former Army Chief of Staff. He discusses the difficulty of performing national defense in a presidential election year, the Vietnam War as an idealistic war and a turning point in history, military service as an obligation of citizenship, and enjoying the freedom to speak his mind. Host: Beth George Host: Ron Blome


MILITARY CAREER

Upon his graduation from West Point, he was assigned the duty of an artillery officer and was posted at the 18th Field Artillery at Fort Sill, Oklahoma, with the designation of Second Lieutenant. In 1939, he was promoted to the position of First Lieutenant after having successfully served several assignments with his Field Artillery. He was promoted further and was commissioned as a battery commander and battalion staff officer with the 8th Field Artillery at Schofield Barracks, Hawaii. He continued to serve in different field artillery assignments and was transferred to the 9th Infantry Division at Fort Bragg, צפון קרוליינה. He fought the entire World War II as a dedicated and highly decorated soldier of the 9th Infantry Division.

He traveled abroad to participate in the combat operations of World War II in 1942. He led the 34th Field Artillery Battalion of the 9th Infantry Division as Lieutenant Colonel and oversaw the combat operations in Tunisia in North Africa. He moved along with his battalion to Sicily, Italy and supported the 82nd Airborne Division. His battalion then reached Normandy in England. He rose up to the ranks further and was promoted to the temporary wartime rank of Colonel. On October 13, 1944, he was elevated to the post of the Chief of Staff of his 9th Infantry Division.

After the conclusion of the World War II, Westmoreland undertook airborne training at the infantry school in 1946. He was given the charge of the 504th Parachute Infantry regiment immediately afterward. He was appointed as the Chief of Staff of the 82nd Airborne Division and served the post from 1947 to 1950. He worked as an instructor at the Army Command and General Staff College from 1950 to 1951 and stayed there to complete his extended tenure as an instructor until 1952.

Korean War broke out in the mid-1950s. Westmoreland was sent to Japan in 1952 as the commander of the 187th Airborne Regimental Combat Team, to be stationed there and to oversee the periodical deployment of his troops to Korea according to the exigencies of the situation. He was again promoted as the Brigadier General in November 1952. Upon his return from the Korean War in 1953, he was assigned to the Pentagon. He held several important portfolios there including Deputy Assistant Chief of Staff, G-1, Manpower control on the Army Staff (1953-1955) and US Army&rsquos Secretary of the General Staff (1955-58).

In 1954, he attended a three-month management program at Harvard Business School. In December 1956, he was elevated to the post of Major General. At 42 years, Westmoreland became the youngest person to have attained such rank in the United States military history. From 1958 to 1960, he commandeered the 101st Airborne Division and was made the Superintendent of the United States Military Academy, West Point, New York for the period from 1960 to 1963. In 1963, he was sent to Vietnam to work with the U.S. Military Advisers who were helping the United States forces to back the South Vietnamese government in their war against the socialist North Vietnamese.

He was promoted to the highest military rank of Army Chief of Staff in 1968. However, his involvement and handling of the Vietnamese war though initially praised, came in for a bitter and sharp criticism, particularly when under his watch the U.S. troop strength in Vietnam increased from a mere 16000 to a mind-boggling 5,35,000.


צפו בסרטון: Bloody Combat Footage In The Battle of Normandy Rare Color Footage Youve Never Seen Before HD (נוֹבֶמבֶּר 2021).

Video, Sitemap-Video, Sitemap-Videos